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说个故事带动听众的情绪（第1页）

说个故事，带动听众的情绪

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现实生活中，一些人一到公众面前说话就显得笨嘴拙舌，不知道从哪说起，也不知道怎样表达，他们经常抱怨上天没有给他一张伶俐的嘴巴。

其实，演讲口才的好坏和天赋并没有多大的关系。

上天可能在人类容颜的问题上存在一些偏心，但是在口才方面却是绝对公平的。

我们知道，写文章讲究“读书破万卷，下笔如有神”

，其实讲话和写文章属于一样的道理，只有积累的东西多了，才能够说出有水平、有见解和有说服力的话，而要想说服听众，不但要积累语言素材，更要善于说故事。

比如，在举世闻名的TED演讲中，演讲者们都善于讲故事，因为有趣的故事谁都喜欢，故事能带动听众的热情，掌控听众的情绪，将听众的注意力带入演讲中。

TED掌门人克里斯·安德森在《演讲的力量》一书中，分享了成功演讲的核心技巧——分享你的故事以及你所关心的事物。

如果你能学会这种技巧，你的自信就会不断增强，你会惊讶于它带给你的成功，不论你选择怎样定义它。

如埃隆·马斯克在第三次发射火箭失败后发表演讲鼓舞士气；14岁的马拉维发明家威廉·坎宽巴关于在村里制造风车故事的演讲，最终被达特茅斯学院工程专业录取。

在生活中，会讲故事的人，往往也比较有魅力，这就是一项技能。

不知你是否发现，在你生活的圈子里，就有那么几个会讲故事的人，大家很喜欢听他们说话，莫名感觉这个人很有意思，现在究其原因，正是因为他会讲故事，讲得引人入胜，所以你才愿意听他讲，愿意和他聊。

的确，无论是什么形式的演说，与趾高气扬地发号施令相比，讲故事的方式是最生动和最有说服力的。

实际上，正是认识到故事在演说中的积极作用，很多企业和个人开始学习如何运用故事来提升演说水平。

比如，可口可乐的老总郭思达就风趣地提醒员工，人体每天需要64盎司**，而可口可乐只提供了2盎司，言下之意就是可口可乐的市场潜力仍然很大。

《领导发动机》的作者迪奇指出，领导实际上就是带领变革，将大家从现在带向所期望的未来。

总之，演讲中，我们要想获得认同，可以讲一些感性的故事，这样能使你的话热烈起来，能够打动人，当然，作为讲话者的你，首先要搜集这类故事，并要保证故事的真实性，否则，一旦对方识破了你的谎言，我们便会因小失大。

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